Glossary

Politique d'Emploi Familial

Une politique d'emploi familial est conçue pour aider les membres de la famille à comprendre leur relation avec l'entreprise. L'objectif est de définir les critères et les procédures régissant la façon dont les membres de la famille intègrent l'entreprise en tant qu'employés. Le plan doit assurer la transparence et contribuer au succès à long terme de la famille et de l'entreprise (p. ex. rémunération familiale).

Stratégie d'Apprentissage Familial

Une stratégie d'apprentissage familial désigne la mise en œuvre consciente de mesures formelles et de ressources (à la fois financières et émotionnelles) par la famille pour poursuivre des pratiques d'apprentissage qui favorisent la longévité entrepreneuriale intergénérationnelle et l'harmonie familiale.

Champion de l'Apprentissage Familial

Un champion de l'apprentissage familial est un membre de la famille qui encourage vigoureusement diverses formes d'apprentissage familial afin d'équiper tous les membres de la famille de compétences qui favorisent la croissance de l'entreprise, l'harmonie familiale et la propriété familiale. Dans une entreprise familiale sophistiquée, un champion de l'apprentissage est synonyme de responsable en chef de la formation (RCF) qui est généralement un cadre supérieur. Un RCF assure que le programme et la stratégie d'apprentissage organisationnel d'une entreprise soutiennent ses objectifs commerciaux globaux.

Réunion Familiale

Une réunion familiale désigne un forum régulièrement programmé où les membres de la famille se réunissent et discutent des questions clés qui concernent à la fois l'entreprise et la famille. Les réunions sont destinées à faciliter la création de relations et à effacer la distinction entre ceux qui travaillent et ne travaillent pas dans l'entreprise familiale.

Objectif Familial

Un objectif familial représente un engagement durable et stable, partagé par plusieurs membres de la famille, à s'engager activement à faire une différence significative dans certains aspects du monde au-delà de la famille.

Retraite Familiale

Une retraite familiale est un moyen par lequel les familles peuvent s'unir lorsqu'il est nécessaire ou utile de traiter les intérêts communs. Lors d'une retraite, les familles peuvent partager des informations financières et participer à des réunions qui ont des ordres du jour distincts entre la famille et l'entreprise dans le but de réduire les tensions qui résultent du chevauchement des intérêts familiaux et commerciaux.

Accord entre Actionnaires Familiaux

Un accord entre actionnaires est un document pour les actionnaires d'une entreprise (et l'entreprise sous-jacente elle-même) pour prévenir les litiges au cas où le nombre d'actionnaires augmenterait à mesure que la prochaine génération s'impliquerait dans l'entreprise. L'accord est un contrat entre actionnaires et offre une protection autour de la propriété et énonce les procédures à suivre en relation avec certaines décisions, par exemple, les dispositions relatives à la composition d'un conseil d'administration.

Valeurs Familiales

Les valeurs familiales désignent les principes moraux et éthiques traditionnellement maintenus et transmis au sein d'une famille, tels que l'honnêteté, la loyauté, la foi et tout ce qui est permanent et un phare. Elles sont culturelles et se rapportent à la structure, la fonction, les rôles, les croyances, les attitudes et les idéaux de la famille.

Vision Familiale

Une vision familiale désigne l'image mentale de l'endroit où une famille entrepreneuriale s'attend à ce que son entreprise soit à un moment donné dans l'avenir, en fonction des objectifs communs et des aspirations des membres de la famille. Elle peut prendre la forme d'une description documentée de ce que la famille a l'intention de réaliser à long terme.

Génogramme

Un diagramme familial (arbre) qui trace votre famille et son implication dans l'entreprise familiale.

Gouvernance

La gouvernance désigne le processus de planification, de développement et de mise en œuvre de politiques et de structures au sein d'une entreprise. Par exemple, un conseil consultatif est un instrument de gouvernance qui fournit des conseils stratégiques non contraignants à la direction d'une entreprise ou d'une fondation.

Société Holding

Une société holding est une corporation qui détient suffisamment d'actions avec droit de vote dans une autre corporation, une société à responsabilité limitée ou une société de personnes pour contrôler sa gestion et ses politiques.

Administrateur Indépendant

Un administrateur indépendant est un membre du conseil d'administration d'une entreprise que l'entreprise recrute de l'extérieur de l'organisation. Les administrateurs indépendants n'ont pas de liens avec la façon actuelle de fonctionner de l'entreprise et peuvent apporter de nouvelles perspectives à une équipe.

Innovation

Apporter de grandes idées nouvelles et des opportunités de croissance et de développement à la famille entrepreneuriale.

Partenariat Intergénérationnel

Une relation bidirectionnelle qui permet et encourage le développement personnel entre un membre de la génération montante et un membre de la première génération – dans le contexte d'un projet mutuellement bénéfique.

Intrapreneur

L'individu à la tête du projet entrepreneurial. Il/elle possède une volonté inébranlable d'assurer le succès de son/son projet. En fin de compte, le succès du projet repose entre les mains de l'intrapreneur.

Famille Entrepreneuriale Interne

Un nouveau projet financé et supervisé par l'entreprise familiale. L'intrapreneur crée un projet entrepreneurial interne avec le soutien financier et les conseils de l'entreprise mère, ce qui lui permet de participer à la croissance de l'entreprise familiale.

Entrepreneuriat Interne

L'application d'activités entrepreneuriales au sein de l'entreprise familiale, en particulier l'encouragement de la prochaine génération à innover au sein de l'entreprise familiale. Ex : diversifier la gamme de produits

Intraprise

Le résultat d'une activité entrepreneuriale au sein d'une organisation établie. L'intraprise est menée par l'intrapreneur et tire parti des ressources existantes ayant un potentiel inexploité. Son secteur d'activité peut être lié à l'activité principale de la société hôte (comme une nouvelle division) ou complètement séparé (une « division indépendante »).

Conseil Jeunesse

Un conseil jeunesse est un organisme composé de jeunes personnes qui offrent un soutien à la direction d'une entreprise afin de faire avancer la mission de l'entreprise. Certaines entreprises familiales utilisent des conseils jeunesse ou des « conseils parallèles » pour simuler l'expérience du conseil pour la prochaine génération. Les conseils jeunesse sont parfois appelés conseils associés, conseils de la jeunesse, conseils de la jeunesse ou comités de leadership des jeunes.

Conférenciers et Entrepreneurs Principaux

Un entrepreneur réputé et inspirant qui partage son expérience et ses conseils avec la cohorte de participants à l'Initiative entrepreneuriale interne dans des cadres intimes.

Leadership

Désigne tout rôle dans l'entreprise ou la famille où le membre possède les compétences, le respect et l'expertise pour influencer le changement au sein de la famille ou de l'entreprise.

Initiative d'Apprentissage

En tant que précurseur d'un parcours d'apprentissage (une séquence d'initiatives d'apprentissage auto-motivée et volontaire), une initiative d'apprentissage désigne tout cours, atelier, expérience d'apprentissage organisée ou activité qu'un membre de la famille entreprend pour s'améliorer dans un contexte d'entreprise familiale.