La toma de decisiones en un sistema estructurado de la familia

Nosotros tenemos un consejo de familia y tenemos una junta directiva. Todas las excepciones las tomamos tanto en el consejo que tratamos de hacer que sean unánimes, o por lo menos mayoría simple, y en la junta directiva que son mayoría simple, luego de una discusión de los temas. Dependiendo del tema, por lo menos si tenemos algún miembro de familia que quiere llevar un negocio para que sea considerado, nosotros tenemos una herramienta que se llama “rapid”, que nos indica exactamente qué tipo de decisiones van a la junta directiva y que tipo de decisiones van al consejo de familia. Qué tipo de decisiones van primero a la junta directiva y después al consejo de familia o simplemente son decisiones que puede tomar la junta y que no tienen que involucrar al consejo. Entonces, en ese tema de “Intrapreneurship”, iría primero a la junta directiva y la junta directiva decidiría si procede o no y dependiendo de cuantos fondos hay que invertir o no, si están fuera del presupuesto de esa junta o no está incluido en el presupuesto de esa junta, si es algo extraordinario que ellos consideran que debemos realmente evaluar, lo pueden elevar al consejo de familia.