Desafíos de llevar un producto a un nuevo mercado

Más que un producto, porque no promovemos un producto en particular, lo que es el reto completo es llevar este concepto de la tienda Coppel a otros mercados, a otros países a otras canchas fértiles para poder seguir creciendo porque la cancha de México se está terminando; estamos terminando de llenarla en casi todos lados. Y ese reto es un reto difícil, lo intentamos hacer nosotros mismos; trajimos a un grupo de ejecutivos de Brasil y de Argentina a Culiacán, donde están los “HeadQuarters” a entrenarlos, a tomar el concepto, a que ellos mismos lo tropicalizaran y lo llevaran a esos países y eso no nos ha resultado bien. Ha estado siendo difícil y no hemos podido lograrlo. ¿Qué estamos aprendiendo? Que creemos que lo mejor ahorita es buscar algún socio estratégico para cuando hagamos un emprendimiento en otro país, lo hagamos con alguien que ya esté haciéndolo, que lo esté haciendo con éxito, aunque sea una cadena chica y ya juntos potencializar las dos sinergias para poder penetrar en estos otros mercados y atender estas nuevas canchas.