Los desafíos de una empresa familiar multigeneracional

Bueno, cuando tienes diferentes generaciones trabajando juntas, diferentes edades, también tienes diferentes intereses, tienes diferentes apetitos de riesgos. Por ejemplo, nosotros ver como los más jóvenes quieren emprender mucho más, les gusta experimentar mucho más mientras a veces los mayores son, no quiero usar la palabra inflexibles, pero son talvez más rígidos o talvez más conservadores en su forma de estar en el negocio o de manejar el negocio. Entonces hay que balancear lo que son esas diferencias tanto de riesgo, de visión, de energía. También hay que balancear lo que es ya cuando la energía del mayor empieza a entregarle a la generación que sigue y poder lograr esa transición entre lo que ya es una gente que está de salida y los que están entrando y hacerlo de una manera que sea positivo o beneficioso, idealmente tanto para la familia como para el negocio.