Definir los roles como propietario

Jaime Gutiérrez: Los accionistas somos igualitarios, tenemos exactamente la misma participación dentro de las compañías y tenemos un sistema de gobierno corporativo estructurado donde tenemos una junta directiva con miembros externos, tenemos una jerarquía donde yo soy el gerente general de la compañía corporativa y de la “holding”. Alejandra trabaja por fuera, no trabaja en las compañías nuestras, Camilo trabaja dentro de la compañía operativa y dentro de esa compañía maneja un área que me reporta a mi dentro de esa compañía. Pero, en otras compañías donde somos accionistas, somos miembros de las juntas directivas y Camilo es el presidente de algunas, yo soy el presidente de otras y digamos que en cada rol que ejecutamos, sabemos exactamente cuál es la jerarquía de cada uno y lo hemos podido manejar cuando hemos logrado definir el rol y la jerarquía de ese rol. Cuando no somos capaces de definir eso, es complicadísimos, pero talvez no esforzamos por definirlo y todo funciona bastante bien. Camilo Gutiérrez: Desde toda la estructura del gobierno corporativo, la verdad es que fue uno de los temas o es uno de los temas en los que somos muy juiciosos; precisamente con la muerte de mi papa, lo que si sentimos era que teníamos las capacidades, pero necesitábamos más ayuda y sobre todo experiencia. Entonces, siempre la junta directiva ha sido un órgano súper importante para nosotros, al que le creemos, somos juiciosos en seguir lo que dicen, les llevamos todos los reportes y yo creo que eso es vital en la empresa. En las juntas a las que pertenecemos de inversiones nuestras, también somos absolutamente juiciosos en los indicadores que llevamos, como los llevamos, que nos tienen que reportar y digamos que lo hacemos muy muy seguido y creo que eso hace que el tema funcione muy bien