Los retos de la innovación en México

Yo creo que desagraciadamente en México hay muy pocos ejemplos de intraemprendimiento en las empresas. Yo tenía un negocio que fue financiado con capital de riesgo y el problema más grande que veían las compañías de capital de riesgo, JP Morgan Partners cerró en México y Latinoamérica, el Carlyle Group que también invirtió, cerró también porque en México no existe esta capacidad de desgancharse de las empresas familiares, de dejarlos probar cosas nuevas y eso va acompañado de una complacencia de que tienen la acción del club del campestre o del club privado, tiene su casa en la playa, en la Isla del Padre, para el caso de los regios, tienen muchas cosas que tienen las vida muy cómoda y por ende es muy difícil sacarlos de ahí. Por eso las compañías de capital de riesgo batallan mucho porque pues no hay este deseo de que cuando ya tienes una compañía que ya está funcionando, de poderlo hacerlo más grande de poner una compañía en Europa, en Asia para poder triplicar el tamaño del negocio. Creo que esta costumbre de que el negocio de familia es algo muy tradicional, que el hijo y el nieto saben que les va a tocar, destruye mucho la capacidad de innovar y de crear.